項目管理

金和OA系統項目管理解決方案通過新建項目、計劃管理、任務跟蹤、數據統計、成本管理、質量管理、人員管理、文檔管理、領導查詢、項目監控等功能,實現管理效率的提高。

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項目管理

金和OA系統項目管理解決方案通過新建項目、計劃管理、任務跟蹤、數據統計、成本管理、質量管理、人員管理、文檔管理、領導查詢、項目監控等功能,實現管理效率的提高。

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項目管理應用社會背景

企業中存在著大量需要跨部門協作的工作,這些工作很多被作為“專項”來處理,據研究發現,目前企業中已經有多達50%的工作適用專項工作管理,例如新產品研發、市場策劃活動、信息化改造工程等。這些專項工作存在著全局監控難、資源協調難等各種各樣的問題。金和新疆25选57开奖结果在廣泛研究專項工作案例和流程的基礎上,提出項目管理系統解決方案,采用動態跟蹤、整體監控、資源共享、業務協同的理念,致力于企業專項業務的精確管控。

 

項目管理應用社會背景

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項目管理系統方案概述

項目管理解決方案旨在幫助企業領導層運用項目管理手段來匯總、過濾項目信息,對企業中所有項目進行組合管理,對企業中所有資源進行優化配置,并且通過對所有項目的統計分析來支持企業的戰略決策。幫助項目團隊層進行項目實施跟進,使項目運行計劃明確、執行高效,動態監控,從而及時發現問題和規避風險,提高項目的成功率,以滿足企業有大量事務需要跨部門業務協同的要求,并且通過提高項目的執行效率從而提高企業的整體管理效率。

項目管理解決方案實現了跨組織和跨地域的協同管理,通過項目管理內控體系,統一平臺,數據共享,選配資源,協調組織,幫助提高管理效率。

項目管理方案概述

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項目管理方案價值

  • 動態跟蹤
    動態跟蹤

    動態跟蹤

    區別于Microsoft Project的靜態編制,實現項目管理的動態跟蹤

  • 整體監控
    整體監控

    整體監控

    高層領導可以針對企業中所有運行項目的成本、進度整體監控、關注異常項目

  • 資源共享
    資源共享

    資源共享

    項目工作室共享重要文檔

  • 業務協同
    業務協同

    業務協同

    關聯費用預算、CRM、HR、會議管理、知識管理,協同提高工作效率

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個人駕駛艙提升自我管理

金和項目管理解決方案以“個人駕駛艙”的形式,幫助項目成員隨時了解自己的工時統計、任務完成情況、成果文檔及領導對自己的評價,幫助項目成員在項目中提升項目能力。
 

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個人駕駛艙提升自我管理
領導駕駛艙監控全局

領導駕駛艙監控全局

金和項目管理解決方案全面、及時地提供企業中全部項目的信息,使得這些信息對于企業中各方面的管理者都是可見的。對一些異常項目(如滯后項目、超支項目)可及時發現,最大程度地避免風險和問題出現。同時可以幫助企業決策者根據企業的戰略目標和評價標準,對項目進行組合管理、排定項目的優先級,對企業所面臨的項目進行取舍。

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OA典型客戶

中鐵十三局集團第四工程有限公司(黑龍江)
山東出版集團有限公司(濟南)
沈陽大眾集團
福建縱騰網絡有限公司
178游戲網(重慶)
深圳市明喆物業管理有限公司
寧波海運集團
海南椰島集團
湖南賓之郎食品有限公司
河南中州國際集團
北京城建集團
北京國基科技股份有限公司
廣州市動景計算機科技有限公司
蒼穹數碼(北京)
北京交大思諾科技有限公司
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